Вообще-то, режим унифицированной таблицы задумывался, как "простыня" - когда куча индикаторов сплошным потоком, чтобы оценщик в клеточках просто ставил галочки-точки, там, где нужно. Для быстрого и удобного заполнения. То, что кому-то на такой форме понадобится прочая (кроме названий шкал оценки) информация для анализа - я даже представить себе не мог...

ну так это ж копия старой формв оценки:)

в режиме table оценка руководителя по компетнции появились, а по индикаторам нифига

спасибо за ответ Не воспринимай пожалуйста это как наезд, надо понять что делать теперь

оценка руководителя по индикаторам? при самооценке? мир сошел с ума...

я не воспринимаю, как наезд. просто иногда реально не понимаю логики заказчика...

вот смотри - методика оценки по индикаторам была придумана для того, чтобы обеспечить объективность оценки, когда оценивающий отвечает на вопросы, ориентируясь только на свое мнение/знание. И тут вы ему показываете какие-то другие оценки... Тогда зачем индикаторы - пусть оценивает компетенцию целиком, подгоняя ответ под мнение руководителя.

класика же:

1. самооценка
2. оценка руководителя на этом этапе руководитель видит оценки сотрудника

по индикаторам??? И зачем они ему? чтобы подогнать результат? тогда какая польза от самооценки?